马修（Matthew）的第2章重点介绍了麦基（Magi）的访问和希律王（Herod）的反应的故事，在领导风格上提供了鲜明的对比，展示了有效的领导力应该和不应该是什么：
哪些领导不应该是（希律典的例子）：
* 恐惧驱动和不安全： 希律的主要动机是恐惧。他听说一位新国王正在出生和受到威胁，不是为了他的人民的利益，而是为了自己的能力。良好的领导不会坚持恐惧，而是充满信心和谦卑。
* 无情和操纵： 希律王使用欺骗来试图发现孩子的位置，打算杀死他。他假装想崇拜他，但他的真正意图是邪恶的。领导应该是诚实和透明的，而不是基于谎言和操纵。
* 自我服务和暴虐： 希律王的终极行为是伯利恒对无辜儿童的屠杀，这是因为他渴望消除任何潜在的竞争对手。这是良好领导的对立面。领导应该是关于保护和服务人民，而不是为了个人利益而牺牲他们。
* 对真理和神圣的指导很关闭： 希律学者知道伯利恒弥赛亚出生的经文，但希律却将这些知识用于他自己的扭曲议程，而无视更大的真理和神圣的目的。良好的领导应该对真理，智慧和更高的目标开放。
应该是什么领导才能（从麦基的榜样和上帝的指导中推断出来）：
* 寻求真理和智慧： 魔术师，来自东方的智者，正在寻找真相。他们跟随明星，努力寻找新生儿国王。好的领导者应该始终寻求知识，理解和智慧。
* 尊重和崇敬： 在找到耶稣后，鞠躬并崇拜他，提供宝贵的礼物后，魔术师。好的领导者应该尊重人类和神的权威，并承认崇敬的重要性。
* 对神的指导敏感： 在梦中警告魔术师不要返回希律王，而是乘另一条路返回家乡。他们听到了这一警告并服从，表明了对神圣指导的反应。好的领导者应该向律师，直觉以及更高目的的可能性开放，以指导他们的行动。
* 保护和关注脆弱的（推断）： 尽管魔术师没有积极保护伯利恒的孩子，但他们寻求和崇拜真正的国王的行为无意中引起了希律王的偏执反应。可以说，他们的旅程还引发了一系列事件，导致圣家族逃到埃及，从而维护耶稣的生命。良好的领导应优先考虑其照顾下的人的安全和福祉，尤其是弱势群体。
总结：
马太福音2呈现出糟糕的领导力（希律王的恐惧驱动，自私的暴政）与良好领导能力的瞥见之间形成了鲜明的对比（麦基寻求真理，虔诚的追求对神的追求）。它强调了诚信，谦卑和愿意在有效领导方面发挥更高目标的重要性。
